бизнес форумы

Руководящий состав БИЗНЕС ФОРУМЫ.
Команда, которая соединяет стратегию, деловую архитектуру, партнёрства и операционную реализацию форумов под ключ для государства, ассоциаций, сообществ и бизнес-структур.
‍Мы не просто организуем проекты.
Мы выстраиваем форумы как систему, которая усиливает организацию, её статус и её влияние.

Четыре управленческие роли — один сильный результат

Сложный форум невозможно сделать по-настоящему сильным силами одного человека. Для этого нужна команда, в которой соединяются: стратегия и позиционирование, партнёрства и деловые связи, административная устойчивость и реализация. Именно поэтому руководящий состав БИЗНЕС ФОРУМЫ построен как проектный штаб, где каждый отвечает за критически важную часть результата.

ОЛЬГА ПАНИНА
Сооснователь и руководитель по стратегии и развитию

Ольга Панина — стратегический руководитель форумных и деловых проектов с более чем 25-летним опытом в развитии бизнеса, стратегическом консалтинге, международных партнёрствах и построении сильных деловых платформ. Руководитель форума «Бизнес Масштаб» (получена государственная награда Общественной палаты за организацию данного форума), заместитель руководителя проекта конкурса советов предпринимателей, руководитель Казанского Международного Экономического Форума.
Ольга отвечает за то, чтобы форум был не просто организован, а правильно задуман: со стратегией, сильным позиционированием, понятной ценностью для аудитории, правильным масштабом и долгосрочным эффектом для заказчика.
Сильные стороны: стратегическая концепция форума, позиционирование и архитектура проекта,  деловых и международных партнёрств, усиление статуса и масштаба форума, создание ценности для организатора, партнёров и участников.
Если форум должен стать инструментом роста, влияния, статуса и репутации — именно Ольга отвечает за то, чтобы это произошло на уровне концепции, смыслов и стратегического масштаба.
‍
25+ лет в развитии бизнеса и стратегическом управлении, опыт международных рынков и деловых партнёрств, участие в запуске и развитии масштабных бизнес-проектов, работа с ассоциациями, предпринимательскими сообществами и международными организациями, разработка форумов, где событие становится инструментом влияния и развития

ЕКАТЕРИНА ХВАТИНА
Сооснователь и Руководитель операционной реализации и проектного администрирования

Екатерина Хватина — эксперт по организации масштабных деловых мероприятий, форумов и государственных программ с более чем 8-летним опытом реализации федеральных и региональных проектов. В её профиле отмечен опыт проведения мероприятий для министерств, ведомств и государственных структур, а также сопровождение крупных форумных, образовательных и конкурсных форматов. Екатерина — администратор форумов «Бизнес Масштаб», конкурса советов предпринимателей (получена государственная награда Министерства Экономики),  Казанского Международного Экономического Форума и других деловых и общественно-значимых событий.
Екатерина отвечает за то, чтобы сложный форум не распадался на хаос, задержки и бесконечные согласования, а работал как слаженная система с контролем сроков, бюджета, участников, логистики и качества реализации.
Сильные стороны: операционное управление проектом, административная устойчивость и координация процессов, сопровождение участников, спикеров и команд, контроль сроков, бюджета и логистики,реализация многосоставных программ и деловых форматов.
‍Именно Екатерина превращает сложный многоуровневый проект в управляемый процесс, где всё собрано, согласовано, просчитано и доведено до результата.

АЛЬФИЯ
УРАЗМАНОВА
Сооснователь и Руководитель по партнёрскому развитию и внешним коммуникациям

Альфия Уразманова — управленец и общественно-деловой лидер с опытом развития предпринимательской среды, взаимодействия с бизнес-сообществами, ассоциациями и партнёрскими структурами.
В основе её роли — создание сильных деловых связей, укрепление ценности участия и развитие экосистемы вокруг проекта. Альфия помогает сделать форум не просто программой и площадкой, а живой экосистемой — с партнёрами, сообществами, правильными связями, ценностью участия и устойчивым интересом со стороны бизнеса.
Сильные стороны: развитие стратегических партнёрств, взаимодействие с ассоциациями и предпринимательскими сообществами, усиление ценности участия для партнёров и членов организаций, развитие деловых связей и внешних коммуникаций, расширение экосистемы форума и круга заинтересованных сторон.
‍Альфия отвечает за то, чтобы вокруг форума формировалась сильная экосистема: партнёры, деловые связи, новые возможности, поддержка сообщества и рост ценности участия.

РАМИЛЬ ИЗМАЙЛОВ
Сооснователь и руководитель промышленного направления, взаимодействия с государственными органами и отраслевыми сообществами

Рамиль Измайлов — промышленник, основатель ООО «ПК Пружинный проект» и Академии управления производством «ЮГАРЫ». Усиливает БИЗНЕС ФОРУМЫ практическим опытом реального сектора, пониманием промышленной повестки и связями с предпринимательскими сообществами, ассоциациями и государственными структурами. Рамиль участвовал в организации деловых, отраслевых и предпринимательских мероприятий, а также Казанского международного экономического форума, где важны сильная повестка, доверие участников, круглые столы, B2B-переговоры и практический результат для бизнеса.
Сильные стороны: промышленная экспертиза, работа с производственными компаниями, взаимодействие с государственными органами, ассоциациями и бизнес-сообществами, привлечение отраслевых участников, организация круглых столов и B2B-встреч, развитие образовательных форматов для промышленности.
Именно Рамиль отвечает за то, чтобы форум был полезен промышленникам, компаниям и органам власти как площадка делового диалога, кооперации и новых партнёрств.
‍

ПОРАБОТАЕМ ВМЕСТЕ?  *ДОБЪЕМСЯ УСПЕХА ВМЕСТЕ?* ПОРАБОТАЕМ ВМЕСТЕ? * ДОБЪЕМСЯ УСПЕХА ВМЕСТЕ?

КОНТАКТЫ
Пообщаемся?

Что даёт заказчику именно такой руководящий состав.
Стратегически сильный и правильно упакованный форум, качественную деловую архитектуру проекта, устойчивую административную и организационную реализацию, сильные партнёрства и расширение круга участников, единое управление проектом без хаоса и провалов, уверенность, что форум работает не только в день проведения, но и на долгосрочное усиление организации.
‍Это не набор отдельных специалистов, а управленческая команда, которая отвечает за форум как за целостный результат.
Мы убеждены, что хороший форум должен: усиливать статус организации, формировать сильную и полезную повестку, объединять нужных участников, помогать выстраивать диалог и партнёрства, приносить практический результат, делать организацию заметнее, сильнее и влиятельнее! Именно поэтому мы строим каждый проект не от подрядчиков и технических задач, а от целей, репутации, аудитории, содержания и эффекта.
Хотите обсудить форум с руководящей командой проекта?
Мы поможем определить формат, собрать сильную концепцию, выстроить деловую повестку и предложить модель реализации форума под ваши цели.